メインテナンスの担当制｜決め方と歯科衛生士の記録の残し方
歯科のメインテナンスを担当制にするかチーム制にするかは、歯科衛生士の人数と休みの取り方で決め、どちらでも「指示・実施・記録・報告」の流れを固定することが大切です。歯科衛生士法と施行規則（業務記録の3年保存）、令和8年度の点数表、指導での指摘事項にもとづいて記録の残し方を整理します。
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保険診療・運営
歯科の保険診療の算定と施設基準、定期健診（リコール）の運用、感染対策、個別指導への備えまで、日々の運営に必要な制度の実務を扱います。点数や要件は、何年度の診療報酬改定にもとづくかを明記します。
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定期健診（リコール）と予防
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リコール率を上げる｜定義の決め方・次回予約・連絡の仕組み
歯科のリコール率を上げるには、まず医院で定義を決めて毎月数え、次回予約をその場で取り、途切れた患者に連絡する仕組みを作ることです。令和6年歯科疾患実態調査、令和8年度の歯科点数表（歯周病継続支援治療・機械的歯面清掃処置）、個人情報のガイダンスにもとづいて手順を整理します。
歯科の個別指導｜選ばれ方・当日の流れ・指導後の措置と準備
歯科の個別指導は、情報提供や高点数などの基準で選ばれ、連続2か月分のレセプトと診療録をもとに面接懇談で行われます。指導大綱（令和8年3月最終改正）、選定の概要、令和6年度の実施状況、令和7年度の歯科の主な指摘事項にもとづいて、選ばれ方と準備を整理します。